Conformité DORA
DORA n'est pas un exercice documentaire.
C'est un cadre de gouvernance du risque numérique.
Mal abordée, la conformité DORA produit des livrables lourds, déconnectés du réel, et des dispositifs difficilement opérables. Bien utilisée, elle devient au contraire un levier de clarification, de structuration des responsabilités et de pilotage des risques critiques.
VORN° aborde DORA comme un outil de décision et de cohérence, et non comme une simple obligation réglementaire. Nous aidons les organisations à traduire les exigences DORA dans leurs processus, leur gouvernance et leur fonctionnement réel, en allant à l'essentiel : ce qui est réellement critique, ce qui doit être maîtrisé, et ce qui doit être assumé.
Évaluation de conformité DORA
VORN° réalise une évaluation complète de conformité DORA, combinant une lecture juridique et opérationnelle des exigences.
Nous intervenons notamment sur :
- •l'analyse de l'organisation existante au regard des exigences DORA,
- •l'identification des écarts réellement structurants (gouvernance, processus, dispositifs, documentation, preuves),
- •la qualification de la maturité des dispositifs en place,
- •la hiérarchisation des actions à engager selon leur impact, leur criticité et leur faisabilité.
L'objectif est de produire une vision claire de la situation de conformité, et une trajectoire complète et actionnable .
Mise en conformité des processus DORA
VORN° accompagne la mise en conformité opérationnelle des processus DORA, en s'appuyant au maximum sur l'existant.
Nous intervenons sur :
- •la gestion des risques ICT (identification, évaluation, traitement),
- •la gestion des tiers et des prestataires critiques,
- •la gestion des incidents TIC (détection, qualification, notification, traitement),
- •la couverture des tests de résilience opérationnelle
- •l'articulation avec les dispositifs existants (gouvernance, risques, continuité, sécurité).
L'objectif est de mettre en conformité sans créer de dispositifs parallèles, ni rigidifier l'organisation, en s'appuyant sur les pratiques réellement en place.
Validation du Register of Information (RoI)
Le Register of Information (RoI) est un livrable central de DORA. Il doit refléter fidèlement l'organisation et ses dépendances critiques.
VORN° intervient sur :
- •la structuration du RoI selon les exigences DORA et les RTS associés,
- •la validation de la complétude, de la cohérence et du formalisme des informations,
- •l'alignement du registre avec la réalité opérationnelle de l'organisation,
- •la préparation à la mise à jour régulière et au pilotage dans la durée.
Le RoI devient ainsi un outil de pilotage des dépendances fournisseurs, et non un simple exercice de conformité.
Remédiation express des écarts majeurs
VORN° propose une offre flash type pour traiter rapidement les non-conformités majeures identifiées.
Nous intervenons notamment sur :
- •l'identification et la priorisation des non-conformités critiques,
- •la définition de plans d'actions ciblés, réalistes et immédiatement activables,
- •l'accompagnement accéléré de la mise en œuvre, et la mise à disposition de toolkits DORA
- •la validation de la clôture effective des écarts.
Cette approche permet de sécuriser rapidement les points bloquants, sans attendre un programme complet de mise en conformité.
Appui aux échanges avec le régulateur
VORN° accompagne les organisations dans leurs relations avec le régulateur, en BAU (Business As Usual), comme en situation sensible.
Nous intervenons sur :
- •la production ou la revue des réponses aux questionnaires de maturité,
- •la préparation et la sécurisation des communications réglementaires,
- •la revue du rapport annuel de réexamen du cadre de gestion des risques TIC,
- •la mobilisation en urgence en cas d'incident majeur (notification, éléments de langage, cohérence des messages).
L'objectif est de garantir des réponses cohérentes, maîtrisées et alignées avec la réalité des dispositifs en place.
Rédaction et structuration documentaire DORA
La conformité DORA repose sur un socle documentaire structuré, cohérent et exploitable.
VORN° accompagne la rédaction, la refonte et la mise en cohérence :
- •des politiques (gestion des risques ICT, gestion des incidents, tiers, continuité…),
- •des procédures et modes opératoires associés,
- •des dispositifs de contrôle et de suivi,
- •des livrables attendus par DORA et les autorités de supervision.
L'objectif n'est pas de produire "des documents de plus", mais un corpus documentaire utile, aligné avec les pratiques et réellement mobilisable.
Accompagnement DORA de bout en bout
VORN° propose un accompagnement end-to-end pour les organisations souhaitant structurer leur conformité DORA dans la durée.
Cet accompagnement couvre, selon les besoins :
- •l'évaluation initiale de conformité,
- •la mise en conformité des processus,
- •la structuration des livrables clés (RoI, politiques, registres),
- •la clôture des écarts majeurs,
- •l'accompagnement des échanges avec le régulateur,
- •la stabilisation et le pilotage du dispositif dans le temps.
L'objectif est de sécuriser la trajectoire DORA dans le temps, en restant aligné avec les contraintes réelles de l'organisation, et les évolutions de la réglementation.
Notre posture :
La conformité DORA n'est pas un exercice documentaire isolé.
VORN° intervient pour traduire les exigences DORA en dispositifs réellement opérants, en articulation avec l'organisation existante.
Avant de multiplier les processus ou les contrôles, VORN° aide les organisations à identifier les écarts réellement structurants, à prioriser les actions et à mettre en conformité sans rigidifier l'organisation.